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Gérer individuellement ses collaborateurs
La dynamique du management à la personne


Une date vous est proposée pour cette formation:

  • le 22/05/2017 à Paris


I- Public visé par la formation :
Responsable de Magasin
II- Pré-requis :

 

Absence de pré-requis
III- Objectifs de la formation :

A l’issue de la formation vous serez capable :
– D’améliorer votre communication et gagner en souplesse avec chaque collaborateur
– De vous centrer sur les personnes plus que sur les résultats
– D’anticiper et prévenir les situations conflictuelles dans l’équipe
IV- Contenu de la formation :
Mieux se connaître en tant que manager
– Identifier et comprendre son propre profil psychologique et ses styles préférentiels de management
– Gérer son propre stress dans les situations managériales délicates
– Développer sa flexibilité de manager
Différencier son mode de fonctionnement en fonction du profil de chaque collaborateur
– Repérer le style de management adapté à la personnalité de chaque collaborateur
– Gérer les situations de management de manière individualisée : délégation, recadrage, traitement des erreurs…
Renforcer l’implication de ses collaborateurs
– Utiliser les canaux de communication adaptés
– Reconnaître ses collaborateurs en fonction de leurs besoins psychologiques
– Tenir compte des environnements préférentiels de travail de chacun
Anticiper et traiter les situations conflictuelles
– Comprendre les difficultés relationnelles rencontrées avec certains collaborateurs
– Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de stress
– Rétablir une communication efficace avec ses collaborateurs
V- Moyens et méthodes pédagogiques :
La formation est basée sur une méthode active alternant apports théoriques et pratiques avec une approche personnalisée :
– Chaque participant reçoit son inventaire de personnalité et exploite les résultats avec le consultant formateur
– Les apports théoriques et les études de cas permettent de repérer les profils psychologiques de l’entourage professionnel
– Une formation rythmée et concrète, avec des mises en situation qui permettent aux participants de s’approprier le modèle
VI- Évaluation de la formation :
Évaluations formatives à chaud : quizz, jeux pédagogiques….
VII- Qualité du formateur :
Consultant et formateur pour les entreprises dans les domaines des techniques de vente, de négociation, d’organisation commerciale, de coaching et de re-motivation des forces commerciales.
VII- Durée de la formation et modalités d’organisation :
Cette formation présentielle, d’une durée de 7 heures (1jour) est dispensée pour un groupe de 12 apprenants (maximum).

 

Pour assister à cette formation, téléchargez le bulletin d’inscription à nous retourner, ICI !

Management à la personne